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 为进一步落实公司风险防控总体要求，强化风险研判能力，提升逾期项目化解速度和效果，风险管理部于8月1日组织召开逾期项目化解情况汇报会。会议由风险总监宋昕主持，风险管理部全员、各分支机构负责人及相关项目经理现场或视频参会。

 会上，各分支机构依次汇报各自逾期项目基本情况、：蠹喙、出险原因、当前进展以及下一步工作计划。风险管理部各区域主审针对逾期项目报告中的重点、疑点与分支机构展开充分沟通和讨论。

 风险总监宋昕对各分支机构逾期项目情况汇报作点评，并针对逾期项目处置工作提出具体要求：一要提高风险意识。风险贯穿于业务办理至到期还款的整个过程，一旦发现风险要及时制定处置预案，降低担保损失。二要进一步完善报告。逾期项目报告中项目基本情况、：蠹喙芗俺鱿赵虻饶谌菀下呒叵，前后一致，严谨客观。三要加大处置力度。各分支机构要根据逾期项目实际情况科学制定风险化解措施，通过采取联合催收、制定还款计划、律师协助等方式加大对逾期项目的处置力度。四要强化督促指导。各分支机构要及时上报逾期项目工作进展，风险管理部充分发挥督促指导作用，协同分支机构积极化解风险。

 下一步，风险管理部将与各分支机构进一步畅通沟通反馈机制，上下联动，确保公司逾期项目处置及时、措施得力，进一步提高风险处置和应对能力，为公司担保业务开展保驾护航。